El Project Management es una metodologia de planeamiento, organización y gestión de recursos para cumplir con éxito los objectivos de un proyecto. Especificamente en el ámbito de la contrucción y edificación, el termino gestión integral de obras (Construction Management) se ha estendido y se usa de una manera habitual, como un caso particular de Project Management.

Gracias a estos servicios, el Cliente dispone del control real de su Proyecto des del mismo momente de su concepción, ya sea durante el proceso de diseño, como durante la construcción, entrega del producto al usuario final y acabado. Con una correcta aplicación de la metodologia adequada se consiguen los tres objetivo claves del proceso:

                                CALIDAD - TERMINO DE EJECUCION - PRECIO

ASAU puede asumir la administración y dirección ejecutiva de obra. Durante el curso de la construcción se plantean numerosas dificultades referentes a la coordinación de industriales y consultores, agenda, y evolución o modificación de los detalles del proyecto. En estos casos quien recibe la primera llamada de cualquier implicado, es el Arquitecto. Esto garantiza: acabados de diseño interior realitzados con éxito, control de la calidad de la mano de obra y una ejecución completa dentro de los terminos y presupuesto acordado.

El arquitecto coordina el desarrollo de la obra y es el enlace entre el cliente y todas las partes involucradas. Revisa y aprueba los pagos a industriales, consultores y proveidores, así como también asume la planificación de la obra. Sus responsabilidades incluyen:

• Desarrollo y mantenimiento del calendario de fases y pagos.
• Administración de la fase de construcción y que incluye visitas de control de obras para asegurar que la ejecución se realiza tal y com lo preveen las especificaciones técnicas.
• Nexo entre cliente y industriales, consultores y proveidores.
• Controles para mantener al cliente informado del progreso de la obra.
• Revisión de cualquier detalle constructivo y asistencia en obra.
• Asistencia en la compra de materiales y productos, control administrativo según la obra avance, presentación de anexos y variaciones del presupuesto al cliente.
• Respuesta a complicaciones “in situ”.
• Dar el final de obra.